عارضه‌یابی سازمانی شرکت موج نصر گستر به همراه ارائه راهکارهای اجرایی

عارضه‌یابی فرآیند بررسی کارکرد سازمان با هدف کشف مشکلات و سطوح قابل توسعه اسـت کـه شامل جمع‌آوری اطلاعاتی در ارتباط با عملیات فعلی، تحلیل این داده‌ها و نتیجه‌گیری برای تحول و توسعه بالقوه در آینده می‌باشد. عارضه‌یابی، درکی سیستماتیک از سازمان ارائه می‌دهد که برای طراحی برنامه‌های مناسب تحول لازم می‌باشد. از این‌رو عارضه‌یابی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهاي مفید و اولیه براي سازمان‌هایی که به تعالی می‌اندیشند و سعی دارند در این راه گام نهند، حائز اهمیت فراوان است. لذا شرکت موج نصر گستر به منظور کسب مزایای ذیل اقدام به عارضه‌یابی در شرکت خود نموده است:

– تحلیل ساختار سازمانی، فرآیندها، اهداف و استراتژي‌های سازمان جهت شناسایی مشکلات و ارائه راهکار برای برون رفت از وضعیت فعلی

– تعیین نقاط ضعف کنونی، تهدیدها، عارضه‌ها و فرصت‌هاي موجود سازمان

– اولویت‌بندی مشکلات و ارائه برنامه اجرایی

– شناسایی و تحلیل محیط داخلی و خارجی برای بررسی عملکرد سازمان

– تحلیل رقبای داخلی و خارجی محیط کسب و کار سازمانی